人力资源部门即将“淘汰”，华为抢先下手了！

到了国内，首先“忍不了”HR的是华为，华为任正非签发了总裁办第62号文件《关于人力资源组织运作优化的讲话——任正非与总干部部及人力资源部相关主管的沟通纪要》。

如果用一句话总结这份文件那就是：人力资源部被拆分了。

如果按照传统把人力资源工作分成选育用留几个模块的话，你会发现只有“选”的工作还属于人力资源部，绝大部分“育用留”的工作都归属于总干部部，人力资源部已经完全定性为“支撑”部门，管规则，但没有立制度权利（除了出差补助之类的小事情HR可以自主决定）。

2.管理上，有一种手段叫“冷处理”：不去干掉你，而是不管你或者让你去做无足轻重的事情，降低你的存在感。久而久之，你要么自己选择离开，要么让组织看到你的价值。

你不改变自然有人逼你改变

在这种模式下，HR不再只是后勤，而是给业务助攻，能发挥实实在在的价值。也是因为价值的提升，在传统HR薪资疲软的当下，三支柱，比如HRBP，薪酬水平却一路走高。