史上最强悍的公司留人体系，让员工死心踏地！

留人机制（期权机制）

核心人员期权操作方法：

1）挖掘详细需求

（车、房、钱、股份；买10万的大众）

2）评估满足需求需要什么条件

（评估一下发现，如果只要再做三年就可满足）

3）帮助实现

（只要你再干三年，就送一辆10万的大众给你）

4）签字画押按手印

操作示范：

物质可以先给，钱不能先给

车：如果先给车，车属公司；

油费可由公司报销一部分；

出现事故由员工承担。

钱：期权机制的时间里，可直接给或按月支付；

如：10万，可一次性给10万，也可每月给一万，十个月给清。

全员期权操作方法：

如：连续一年考核达到80%以上，多给年薪20%（年薪两万，则给4000）；

二年中有23个月考核达到80%以上则第二年多给年薪35%（年薪两万，则给7000）；

三年中有34个月考核达到80%以上，则第三年多给年薪50%（年薪两万，则给10000）。

第二股权机制

1）进入机制

入股核心：

让一伙人共同为企业操心。

入股命脉：

A、必须能独当一面；

（不能独当一面，入股就是负担；家人不能独当一面，也不能分股份）

B、必须在每个层面吸纳股东；

（不是缺人才，是有人才没有给股份；如：财务总监，销售第一名，技术总监）

C、必须带钱、带人。

（直属亲属不要拿钱，外人必须拿钱买老板创业几十年的心血拿钱了才会重视；老板不能给外人入股）

2）退出机制

退出机制的核心：

预防事情的发生。

命脉就是：

害怕什么就把什么列为退出机制。

如：害怕中途退出列为退出机制。

如果中途退出，则净身出户，只享受当年已发生的利润的分红（中途退出就等于暗杀）。

如：害怕出卖公司，则把出卖列为退出机制。

如果出卖公司，则净身出户只享受当年已产生的利润分红（只要出卖公司，就是心不在公司，跟老板就不是一条心）

如：害怕遇到天灾不能胜任，则把遇天灾人祸不能胜任列为退出机制。

如果遇天灾不能胜任，则必须做股权处理

第三股权如何处理

1）对内转让

（对董事会成员转让）；

2）对外转让

（对想入股的员工转让；必须通过全部股东通过）

3）稀释

（逐年减少至退出；合作几年按几年时间退出；每年享受股份分红逐年减少）；

如：某人拥有10%股份，大家合作了5年，在以5年退出，每年减少2%，每年享受足额分红：

第一年10%；第二年8%；第三年6%；第五年5%第六年0，已退出。

第四股份操作流程

1）列出入股的标准及条件；

2）符合入股条件者，可写入股申请书（看意愿）；

3）一个一个或一部分一部分进入

（股份改革是持续的事；要做到入股者求你；

你必须让一至二人入股后，并跟老板成为一条心后，再吸收新的股东，这样才能驾驭；

必须保证能掌控驾驭）；

4）明确合作年限

（10年、20年；合作期内只能做公司的事）。

第五股份操作命脉

A、必须财务正规化

（股份化就是财务透明；

如果有股东不满，另开公司，拿着公司违法的事情问要100万创业你怎么办？）；

B、入股者必须跟老板是一伙人；

C、签订入股机制的同时，必须将退出机制一起签。

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