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如何判断领导是在培养你，还是压榨你？看这4点就够了
发布时间：2020-8-26
发布来源：石家庄人力资源|劳务外包|档案托管-河北德源人力资源服务有限公司
好友阿强最近辞职了。 说起来他就一脸悲愤。他工作认真，很有能力。去年单位换了领导，新领导承诺，如果阿强负责的项目完成得好，会推荐他晋升。 阿强带领团队天天加班加点，终于完成目标，没想到，该晋升的时候，领导却推荐了别人！ 阿强这才顿悟，原来领导一直在压榨他，根本就没想栽培他！ 职场里，最可怕的，是领导在压榨你，你却当他在培养你。那么，如何判断一个领导是在培养你，还是在压榨你？看这4个点就够了。
《欢乐颂》里邱莹莹的第一份工作，就是办公室打杂的，每天复印、贴发票、做表格、买咖啡、订外卖……忙得不亦乐乎，累得筋疲力尽，却什么也没学到。 后来她到一家咖啡馆打工，老板看她工作努力、有想法，很看好她，就把咖啡馆的网店业务全交给她开拓。 事实证明邱莹莹没有辜负老板的厚望，做得非常成功，网店成了她们咖啡馆利润的重要来源。
“培养”和“压榨”，表面上看都一样，都是多让你干活，可从你干的是核心业务还是边缘打杂的活儿，就能分辨出领导是在培养你还是在压榨你。 领导如果觉得你有潜力，想要栽培你，一定会给你安排核心、重要的工作。这些工作虽然辛苦，却更容易做出成绩，最重要的是你能快速提高能力、积累经验。 这时候，哪怕你再苦再累，天天加班，也不要抱怨，领导如此信任你，你应该觉得幸运，谁都会把重要的工作交给没能力且不值得信赖的人呢？ 如果领导整天只让你做些简单重复的工作，这些工作做起来繁琐，工作量大，费力不讨好，劳而无功，那他只把你当做一颗螺丝钉，根本没想培养你成长为栋梁。
不想培养你的领导，不关心你的成长，不会让你接触真正有含金量的工作。
周寻严厉批评小果偷偷删掉了200多份邮件，做的报告不合格，他好好给小果上了一课： “不要用经验代替筛选过程，哪怕一万颗沙子里只能淘出来一粒金子，那也是金子。不筛一遍，就容易错过好项目。就算认为自己的工作太琐碎，也应该在做好的基础上，再去跟领导沟通工作安排问题。” 接着周寻给小果三条忠告：
周寻的一席话，让小果醍醐灌顶。 如果你在工作中有不足或犯错的时候，领导只会一味批评你，却不教你正确的方法，你还是不会做。一直被批评、被打击，这就是职场PUA，你只会越来越没有信心，内心变得脆弱甚至崩溃。 “授人以鱼”不算好领导，“授人以渔”才是真正的好领导。教你做事的逻辑和方法，你才能快速成长。
姜小果在小荣姐手下实习，小荣姐常给小果分享职场经验，得知小果和自己同一天生日，小荣姐把自己新买的口红送给了小果，还和小果一起分享蛋糕，就像一个知心姐姐，小果非常感动。 可是，遇到问题的时候，小荣姐就变脸了。 有一次，小荣姐因为工作失误，忘了和雷总会谈的时间，她只好让小果冒充自己，和雷总谈合作事宜。 没想到，有人给雷总写匿名信举报，雷总知道真相后十分生气，明确拒绝了小果公司的合作意向。 明明是小荣姐的错，可她不但不承认，反而把全部责任都推到姜小果身上，她撒谎说是姜小果自作主张冒充她，公司即将开除小果。
而周寻的做法正相反。 平时在工作中周寻总是批评小果，可这一次，他力挺小果，说了句“姜小果也不差啊”，力排众议留下了小果。 不重视你的人，随时都可以舍弃你。只有真正重视你、爱护你、培养你的领导，在出现问题时，他会严厉批评你，更会想办法维护你、帮助你，为你收拾残局。 患难见真情，工作中出现问题的时候，最能看出领导对你是真情，还是假意；是培养你，还是压榨你。
和朋友聊天，他是一家公司的总经理秘书，他说他发现了一个有趣的现象，平时被他们公司总经理骂得最狠的那些部长们，到了年底，评先、加薪、升职…….这些好处，一个都没落下。 我也见过另一些领导，脏活累活想到你，交给你，可到了谈钱、谈荣誉、谈晋升的时候，却没想到你。
一位员工连续3年勤勤恳恳工作，却从未升职加薪一次，领导每次都把机会留给了别人，事后总是对他说“别灰心，下次还有机会”，最后逼的这位员工不得不离职。 谁的职场不委屈，哪份工作不辛苦。说到底，领导并不是没想到你，他只是不重视你，你没那么重要，不值得他花时间花精力花钱去培养你。 工作的本质是等价交换，你用你的时间和精力，换回金钱。 你认真工作，努力完成工作任务，是你的本分，领导按照你的付出给你同等价值的金钱，也是他的本分。
如果一位领导什么都让你干，但从来不考虑你的待遇，那只是利用，绝不是重用！遇到这样的领导，趁早断舍离。 人在职场，你的领导就是你的领路人，他直接影响你的职场生涯。 如果你干最多的活，拿了最少的奖，不被鼓励，反而挨最多的骂，背最黑的锅，毋庸置疑，你一定在被领导压榨，遇到这样的领导，离职要趁早。 好领导是你迈向成功的垫脚石，而坏领导，不仅不会帮助你，反而成了你前进的绊脚石。
祝你好运，遇到的都是好领导，愿你赢在职场。
1.
安排任务时，是否是核心工作
《欢乐颂》里邱莹莹的第一份工作，就是办公室打杂的，每天复印、贴发票、做表格、买咖啡、订外卖……忙得不亦乐乎，累得筋疲力尽，却什么也没学到。 后来她到一家咖啡馆打工，老板看她工作努力、有想法，很看好她，就把咖啡馆的网店业务全交给她开拓。 事实证明邱莹莹没有辜负老板的厚望，做得非常成功，网店成了她们咖啡馆利润的重要来源。
“培养”和“压榨”，表面上看都一样，都是多让你干活，可从你干的是核心业务还是边缘打杂的活儿，就能分辨出领导是在培养你还是在压榨你。 领导如果觉得你有潜力，想要栽培你，一定会给你安排核心、重要的工作。这些工作虽然辛苦，却更容易做出成绩，最重要的是你能快速提高能力、积累经验。 这时候，哪怕你再苦再累，天天加班，也不要抱怨，领导如此信任你，你应该觉得幸运，谁都会把重要的工作交给没能力且不值得信赖的人呢？ 如果领导整天只让你做些简单重复的工作，这些工作做起来繁琐，工作量大，费力不讨好，劳而无功，那他只把你当做一颗螺丝钉，根本没想培养你成长为栋梁。
不想培养你的领导，不关心你的成长，不会让你接触真正有含金量的工作。
2.
在你工作有不足时，是否愿意指导你
周寻严厉批评小果偷偷删掉了200多份邮件，做的报告不合格，他好好给小果上了一课： “不要用经验代替筛选过程，哪怕一万颗沙子里只能淘出来一粒金子，那也是金子。不筛一遍，就容易错过好项目。就算认为自己的工作太琐碎，也应该在做好的基础上，再去跟领导沟通工作安排问题。” 接着周寻给小果三条忠告：
第一，发现自己的工作跟别人不一样的时候，先别抱怨，先想想自己跟别人的差距，比如学历。
第二，一份工作，只有你先看得起它，才有可能把它做好，反之亦然。
第三，与其花时间和精力去吹牛和讨好没用的人，还不如先看看自己手上能干什么。
周寻的一席话，让小果醍醐灌顶。 如果你在工作中有不足或犯错的时候，领导只会一味批评你，却不教你正确的方法，你还是不会做。一直被批评、被打击，这就是职场PUA，你只会越来越没有信心，内心变得脆弱甚至崩溃。 “授人以鱼”不算好领导，“授人以渔”才是真正的好领导。教你做事的逻辑和方法，你才能快速成长。
3.
出问题的时候，是维护你，还是甩锅
姜小果在小荣姐手下实习，小荣姐常给小果分享职场经验，得知小果和自己同一天生日，小荣姐把自己新买的口红送给了小果，还和小果一起分享蛋糕，就像一个知心姐姐，小果非常感动。 可是，遇到问题的时候，小荣姐就变脸了。 有一次，小荣姐因为工作失误，忘了和雷总会谈的时间，她只好让小果冒充自己，和雷总谈合作事宜。 没想到，有人给雷总写匿名信举报，雷总知道真相后十分生气，明确拒绝了小果公司的合作意向。 明明是小荣姐的错，可她不但不承认，反而把全部责任都推到姜小果身上，她撒谎说是姜小果自作主张冒充她，公司即将开除小果。
而周寻的做法正相反。 平时在工作中周寻总是批评小果，可这一次，他力挺小果，说了句“姜小果也不差啊”，力排众议留下了小果。 不重视你的人，随时都可以舍弃你。只有真正重视你、爱护你、培养你的领导，在出现问题时，他会严厉批评你，更会想办法维护你、帮助你，为你收拾残局。 患难见真情，工作中出现问题的时候，最能看出领导对你是真情，还是假意；是培养你，还是压榨你。
4.
当你出成绩时，是否给你激励
和朋友聊天，他是一家公司的总经理秘书，他说他发现了一个有趣的现象，平时被他们公司总经理骂得最狠的那些部长们，到了年底，评先、加薪、升职…….这些好处，一个都没落下。 我也见过另一些领导，脏活累活想到你，交给你，可到了谈钱、谈荣誉、谈晋升的时候，却没想到你。
一位员工连续3年勤勤恳恳工作，却从未升职加薪一次，领导每次都把机会留给了别人，事后总是对他说“别灰心，下次还有机会”，最后逼的这位员工不得不离职。 谁的职场不委屈，哪份工作不辛苦。说到底，领导并不是没想到你，他只是不重视你，你没那么重要，不值得他花时间花精力花钱去培养你。 工作的本质是等价交换，你用你的时间和精力，换回金钱。 你认真工作，努力完成工作任务，是你的本分，领导按照你的付出给你同等价值的金钱，也是他的本分。
如果一位领导什么都让你干，但从来不考虑你的待遇，那只是利用，绝不是重用！遇到这样的领导，趁早断舍离。 人在职场，你的领导就是你的领路人，他直接影响你的职场生涯。 如果你干最多的活，拿了最少的奖，不被鼓励，反而挨最多的骂，背最黑的锅，毋庸置疑，你一定在被领导压榨，遇到这样的领导，离职要趁早。 好领导是你迈向成功的垫脚石，而坏领导，不仅不会帮助你，反而成了你前进的绊脚石。
祝你好运，遇到的都是好领导，愿你赢在职场。
