拼多多的厕所上了热搜，996的大厂员工没有如厕自由

剩余价值，所以才要在厕所寻回一点点抗争的可能。

在如今强调“奋斗”“狼性”“996”的我国互联网职场，也莫不如是。

 上厕所这么基本的个人需求，早已变成了员工和公司的一场博弈。

毕竟每天在写字楼的厕所，刷抖音、刷剧、打电话讲八卦、偷偷哭泣的声音不绝于耳。

这个绝对隐私的场合，人除了工作，什么都能做。

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除了拼多多，其他互联网大厂的厕所也有过各种各样的大小动作。

比如设置这种标语，这让人坐立难安的温馨：

又比如曾有网易员工爆料，厕所被装上了信号干扰器：

再比如360内部开发使用的“如厕指南”软件：

不但清楚显示坑位占用情况，更将占用时间分分秒秒给你算了个明明白白。

想在厕所挣年假，先看你顶不顶得住门口排队的压力吧：

相比起拼多多的老板有VIP厕所可以刷卡进入，360的系统可能还稍显民主一些。

很显然，老板那一层的独立厕所，也在软件覆盖范围内。

老板的肠胃膀胱健康状况，全公司上下皆知。

有进就有出，人当然应该上厕所。

这个天经地义的道理到了今天的职场，突然变成了需要讨论的复杂问题：

是否可以控制员工上厕所的时间次数？

能够从何种程度上控制？

对于上厕所较少的员工而言，这是不是一种不公平？

员工应该“带薪”上厕所吗？

于是知乎上还有这种问题：

还有显然来自管理者的大哉问：

对于资本来说，人是可以被简化成数字的生产工具。

但精确到这种程度，难免让人感到错愕。

我们和工作的关系，难道就是确认把所有的工作时间都花在工位上吗。

每一个雇员难道除了数据之外，就什么都不剩？

这是一个经典的关于劳资关系的论述，没想到在今天这种矛盾会变得越来越明显。

放眼全世界，带薪上厕所的问题也是一个普遍矛盾。

英国一家公司在去年发明了这种“标准马桶”。

相比起普通的马桶，“标准马桶”会有一个11-13度的倾斜角度，坐起来很不舒服，难以久坐。

发明者表示，自坐便器16世纪被发明以来，基本上就再也没有改变过了；

平面的设计有些“过于舒适”，难免让人流连忘返。

于是他做出了一些小小的改进，来为企业节省成本。

（不愧是老牌资本主义国家，工业革命都没想要做的改进让你给做了……）

在英国发生这样的事情也不奇怪，英国的工人常年在为了上厕所的事情和大资本扯皮——

根据英国TUC（Trade Union Congress，工会联盟）2010年的报道：

英国有些雇员在上厕所前需要举手示意，并在得到批准后才能放行；

还有些公司会要求他们的工人记录每一次如厕情况和如厕时间。

对于成年人来说，这种学龄前才会有的规矩实在是“令人感到尴尬并且被羞辱”。

TUC还做过相关的社会调研，发现有些工种：

比如长途司机、接线员、医护人员等等。

他们在上厕所的问题上尤其不自由。

有些时候，甚至雇主甚至会鼓励他们少喝些水，以免增添不必要的麻烦。

尽管这肯定站在健康的反面，但在今天，又有哪一份工作是不以牺牲部分的健康作为代价的呢。

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2014年，有工人爆料称自己被公司无故扣除了50英镑——是为“厕所税”。

这个荒谬的名目一度在社交网络上引起了热议。

工人们纷纷站出来维权，捍卫自己“在工作时间正常如厕的权力”。

但无论相关的法规修订的多细，厕所里的事情终归是灯照不到的角落；

人类有再强的控制力，也无法将权力的触手完全伸到厕所的隔板后面。

有没有体面一点的企业厕所文化？

肯定也是有的。

在谷歌，工程师们自行组织了一个名为 Google Testing Grouplet 的组织；

他们将不同产品的代码做成一个个解谜游戏，然后张贴在公司的 500 个厕所内。

这个“马桶上的内测”文化相当出名，除了好玩，也因为信任：

公司好像十分确信，雇员们提供的才干与思考不会因为上厕所就被折损。

灵感真正迸发的瞬间，也不必一定坐在工位上。

谷歌是不怕员工因为去上厕所就频繁摸鱼的。 

很难说国内的大厂员工是否会有这样形式的如厕自由。

但是如厕不自由的时候，人很难不感到自己身在牢笼之中。

拜托了，老板们，让这些已经在996的平凡社畜们有尊严地好好上个厕所吧！